德州游戏起手牌有1326种组合,针对不同起手牌选择合适的游戏策略非常重要,本文将帮助新手玩家了解常见起手牌的游戏策略。
我们把起手牌先分成不同的种类:超强牌,强牌,中等牌,机会牌,针对每一种种类逐一进行牌型讲解和入池策略分析。
一、超强牌入池策略
超强牌的牌型由AA和KK组成,AA无需多讲绝对是天花板级的存在,是翻牌前的坚果牌型。KK在翻牌前也同样是神级的存在,除AA外对抗其他牌型胜率很高。
入池策略
AA、KK牌力足够强,翻牌前均可加注入池,如前位有人加注可再加注(3bet或4bet)。
AA、KK的牌力在翻牌后会下降(入池人数越多,下降的越多),经常会出现翻牌后只是一个对子的局面,要根据位置、筹码深度和底牌牌力综合考虑翻牌后的行动线。
玩家处于短筹状态时(50bb以下),AA、KK适合在翻牌前All in。
二、强牌入池策略
强牌的牌型包括AK和QQ,AK之所以只能成为强牌是因为它本身不是一手成牌,需要在翻牌圈形成成牌。QQ在翻牌前牌力不错,但当在翻牌圈遇到A、K时,反超对手的几率会很低。
入池策略
AK、QQ翻牌前均可加注入池,如前位有人加注,可根据位置和筹码量有一定概率地选择再加注。
AK可降低对手拿到AA、KK的概率。
AK在翻牌前All in的胜率,比你预想的要低。
在翻牌圈AK遇到miss不中,QQ遇到A、K帽子的情况,要根据位置、筹码深度和底牌牌力综合考虑翻牌后的行动线,避免出现小牌玩大底池的情况。
玩家处于短筹状态时(50bb以下),AK、QQ适合在翻牌前All in。
三、中等牌入池策略
中等牌的牌型包括AQ、JJ、TT(T代表10),AQ同样本身不是一手成牌,需要在翻牌圈形成成牌。JJ、TT在翻牌圈遇到A、K、Q的概率很高,一旦落后反超对手的几率很低。
入池策略
AQ、JJ、TT翻牌前均可加注入池,如前位有人加注,可根据位置和筹码量有一定概率地选择再加注。
AQ在翻牌圈击中A时,要当心对手的AA和AK。击中Q时,要当心对手的AA和KK。记住,顶对大踢脚的牌力,比你预想的要低。
JJ、TT的策略是在翻牌圈击中暗三条,去拿顶对、两对的价值。如果遇到A、K、Q帽子的情况,要根据位置、筹码深度和底牌牌力综合考虑翻牌后的行动线,避免出现小牌玩大底池的情况。
四、机会牌入池策略
除了之前讲到的超强牌、强牌和中等牌,我们在游戏中大概率拿到的还是机会牌,所以玩好机会牌是玩好德州游戏的关键因素。
下面,我们把机会牌分成结构牌和弱成牌两部分来讲解。
结构牌是指还没成牌的手牌,需要翻牌圈击中相应的牌才能形成成牌的牌型(比如AJ、JT等)。
弱成牌是指小对子,虽然已成牌但很容易在翻牌圈被超越,所以它很弱(比如99、22等)。
1.结构牌
结构牌的组合形式较多,为了同学们更好的记忆和运用,我们根据不同牌型把结构牌分为以下几类来讲解。
①高张结构牌
高张结构牌的牌型包括AJ、AT、KQ,KJs-QJs,这些牌型的特点是有机会在翻牌圈形成坚果或坚果听牌,一旦击中就会形成大牌大底池的情况。
入池策略
高张结构牌不具有翻前3bet的牌力,建议选择后位入池,前方无人加注时可加注入池。
高张结构牌在击中顶对、次顶对时,要当心超强牌和强牌的压制,被压制后反超对手的几率很低。
KJs-QJs,要当心被更大的顺子或同花压制,注意反向隐含底池成败比。
高张结构牌的策略是在翻牌圈形成两对、坚果顺子/同花等牌型,拿超对、顶对或更小牌型的价值。
②低张结构牌
低张结构牌的牌型包括JTs-54s等,这些牌型的特点是牌力弱,中牌率低,即使中牌也要时刻关注反向隐含底池成败比。
入池策略
低张结构牌只有在有位置,深筹码时,才可考虑入池。
低张结构牌对翻后技术有较高的要求,要时刻关注反向隐含底池成败比,击中底顺子或小同花要格外小心,避免出现小牌玩大底池的情况。
低张结构牌的策略是翻牌击中两对、坚果顺子/同花等牌型,拿超对、顶对或更小牌型的价值。
③Ax同花牌
AX同花牌的牌型包括A9s-A2s,这些牌型的特点是牌力弱,但击中同花后即是坚果同花,具有很好的正向隐含底池成败比。
入池策略
AX同花牌只有在有位置,深筹码时,才可考虑入池。
A5s-A2s在击中顺子时,要注意大顺子的压制,避免出现小牌玩大底池的情况。
AX同花牌的策略是翻牌击中两对、坚果同花等牌型,拿超对、小同花牌型的价值。
2.弱成牌
弱成牌的牌型包括99-22,这些牌型的特点是虽然已成牌但很容易在翻牌圈被超越,所以它很弱。
入池策略
弱成牌一般选择跟注入池,如遇3bet要考虑弃牌,有位置且底池成败比较好的情况下,可以考虑跟注3bet。因为对子在翻牌圈击中暗三条的概率是1/12,且击中暗三条后能拿到的价值也有限,所以用弱成牌长期跟注3bet入池的打法,是妥妥的负EV。
弱成牌在翻牌后一旦落后,反超对手的几率很低(2张补牌,到河牌圈的击中概率是8%)。
弱成牌的策略是翻牌击中暗三条,拿超对、顶对和两对的价值。